Dieses Prozess­mo­dell, dessen Pha­sen sich in den ver­schie­den­sten Or­ga­ni­sa­tio­nen wieder­finden, dient der Ver­ein­heit­li­chung der Be­griff­lich­kei­ten.

Nur wenn man weiß, wo man als Organisation steht, kann man die richtigen Entscheidungen auf dem Weg in eine digitale Zukunft treffen.

Welche förder­li­chen Be­din­gun­gen für die Ein­füh­rung und Nut­zung digi­taler Tech­no­lo­gien inner­halb einer Orga­ni­sation sind hilfreich?

Gefährdet der Einsatz einer Technologie Ihre Unternehmenswerte? Prüfen Sie dies mit der Technologiebewertungsmatrix.

Der Grad der Techno­lo­gie­akzep­tanz be­ein­flusst, wie neue Techno­lo­gien erfolgreich eingeführt und genutzt werden können.

Auf welchem Kompetenz-Niveau liegt die in­di­vi­du­elle di­gi­tale Kom­pe­tenz: New­comer*in, Ent­decker*in, Inte­gra­tor*in oder Ex­pert*in?

Sammlung hilfreicher digitales Tools, die von Fach­kräften aus sozi­alen Orga­ni­sa­ti­onen aus­ge­wählt, getestet und beschrieben wur­den.