Tool zur Selbsteinschätzung der digitalen Bereitschaft
für Manager*innen/Führungskräfte
Jeder, der sich auf eine digitale Reise begibt, muss wissen, wo er steht. Nur wenn man weiß, wo man steht, kann man die richtigen Entscheidungen auf dem Weg dorthin treffen. Dazu wurde ein Tool zur Selbsteinschätzung entwickelt, um die digitale Bereitschaft der eigenen Organisation zu ermitteln. Dabei werden fünf Schlüsselbereiche in Ihrer Organisation beleuchtet.
Einführung zum Thema “Digitale Bereitschaft”
Wenn Sie neu in diesem Thema sind, empfehlen wir Ihnen, die Einführung in den Readiness Check zu lesen, um den Kontext und die Ziele besser zu verstehen:
Führen Sie eine Selbsteinschätzung der digitalen Bereitschaft durch
Oder Sie können direkt mit der Selbsteinschätzung beginnen, indem Sie die fünf Themenbereiche durcharbeiten:
Hinweis: Die Selbsteinschätzung berechnet keine Punktzahl, sondern gibt für jede Frage eine konkrete Empfehlung zur Verbesserung des Bereitschaftsgrades Ihrer Organisation.
Die Selbsteinschätzung ist in fünf Themenbereiche unterteilt, um dem ganzheitlichen Charakter eines digitalen Transformationsprozesses Rechnung zu tragen
Dieser Check hat mehrere Vorteile für Ihre Organisation:
- Der Aufbau des Checks ermöglicht es Ihnen, Ihre Ausgangssituation anhand der fünf Themenbereiche zu bewerten, die sich als relevant für die digitale Transformation erwiesen haben. Diese nicht nacheinander, sondern gleichzeitig im Veränderungsprozess anzugehen, ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Transformation.
- Die konsequente Gestaltung der Antwortmöglichkeiten ermöglicht eine schnelle Einordnung der eigenen Organisation in unterschiedliche Reifegrade. Dies kann z.B. hilfreich sein, um andere Organisationen zu finden, die einen vergleichbaren Reifegrad haben und sich somit am gleichen Punkt der Reise befinden, oder solche, die deutlich weiter sind und von denen man lernen kann.
- Schließlich erhalten Sie nach der Beantwortung jeder Frage Ratschläge/Empfehlungen für den nächsten Schritt, den Sie unternehmen sollten, um einen höheren Reifegrad zu erreichen. Diese Empfehlungen konzentrieren sich auf den Veränderungsprozess und ergänzen somit die anderen auf dieser Webseite verfügbaren Empfehlungen, die für die Managementebene entwickelt wurden.
Das Projekt BELVEDERE, in dessen Rahmen diese Ergebnisse entwickelt wurden, wurde mit Unterstützung der Europäischen Kommission finanziert. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung trägt allein der Verfasser; die Kommission haftet nicht für die weitere Verwendung der darin enthaltenen Angaben
Die im Rahmen des Projekts erstellten Ergebnisse wurden unter der Creative Commons-Lizenz CCBY-SA 4.0 lizensiert und zur Verfügung gestellt, entsprechend auch die hier genutzte Adaption. Mehr Informationen