Präsenzangebote 2026 – Online-Angebote – Angebote für das Selbststudium

Kompass digitale Transformation in der WfbM

(Veranstalter: Campus der gpe Mainz)

Werkstätten und ähnliche Einrichtungen der Eingliederungshilfe sind komplexe Dienstleister mit vielfältigen und teilweise widersprüchlichen Zielsetzungen. Hinzu kommt: Die Anforderungen verändern sich kontinuierlich – durch neue Klientel, steigende Qualitätsansprüche und einen zunehmend herausfordernden Markt.

Digitalisierung kann dabei ein mächtiges Werkzeug sein, um Effizienz und Qualität zu steigern und ganz neue Möglichkeiten der Teilhabe zu eröffnen. Doch Digitalisierung ist kein Selbstzweck – ein schlechter Prozess wird nicht besser, nur weil er digital wird. So vielfältig wie die Einrichtungen selbst ist auch der Grad ihrer Digitalisierung. Manche setzen bereits Robotertechnik in der Fertigung ein, andere nutzen Tablets für Unterstützte Kommunikation im Alltag und wieder andere machen gerade die ersten Schritte. Dabei stellt sich die strategische Frage, wie Digitalisierung die Arbeit in allen Bereichen Ihrer Einrichtung sinnvoll unterstützen kann – und welche Investitionen Sie wirklich weiter bringen.

In diesem Seminar entwickeln Sie ein passgenaues Anforderungsprofil, das sich an Ihrem Leitbild, Ihrer Strategie und den konkreten Bedarfen Ihrer Einrichtung orientiert. Das Profil wird in Ihrer Einrichtung abgestimmt, um die Perspektiven aller relevanten Akteur*innen einzubeziehen, und in einem anschließenden individuellen Onlinetermin final abgerundet.

Weitere Informationen und Anmeldung unter: https://www.campus-gpe.de/Kompass-digitale-Transformation-in-der-WfbM/C26-050

Key Skills für die Digitale Transformation

• Welche Kernkompetenzen braucht es, um in sozialen Organisationen die Digitale Transformation voranzubringen?
• Welche Fähigkeiten sind hilfreich, welche sind notwendig?
• Und welche Hilfsmittel, Empfehlungen oder konkreten Unterstützungsmöglichkeiten stehen mir vor und während des Transformationsprozesses zur Verfügung?

Diese und weitere Fragen zu beantworten ist das Ziel unseres Präsenzangebotes, das aus insgesamt acht einzeln buchbaren Kursen – je vier in 2025 und vier in 2026 – besteht, die unabhängig voneinander nutzbar sind, in ihrer Gesamtheit aber eine solide Grundlage für zukünftige Transformationsmanager*innen in der Sozialwirtschaft bieten. Jeder Kurs widmet sich einem Kernthema im Kontext der digitalen Transformation. Mit einer Mischung aus Präsenz- und Onlineveranstaltung werden wesentliche Kenntnisse und praktische Fähigkeiten zum Meistern typischer Herausforderungen und Fragestellungen für Mitarbeitende und Führungskräfte in sozialen Organisationen vermittelt. In Arbeitsphasen werden darüber hinaus Fähigkeiten erprobt und in einem Abschlusstreffen jeweils im Teilnehmendenkreis reflektiert. Unser Weiterbildungsangebot gilt für bis zu zwei Personen je Organisation, um möglichst zu gewährleisten, dass das erworbene Wissen intern diskutiert und verankert wird. Die Teilnahmekosten beziehen sich auf die Gebühren für die Teilnahme einer Person, die zweite Person nimmt gratis teil. Teilnehmnde erhalten zum Abschluss eines Kurses jeweils eine Teilnahmebestätigung.

Informationsflyer mit den wichtigsten Überblicksinformationen zu den Kursen (PDF, öffnet in neuem Fenster / Tab)

Kurs 5: Digitalisieren in vier Schritten

Der Kurs „Digitalisieren in vier Schritten“ vermittelt das bewährte 4-Phasen Modell einer erfolgreichen Digitalisierung. Wir beleuchten alle vier Phasen – von der Orientierung über die Planung und Realisierung bis zur Auswertung – im Detail. Durch den Einsatz eines Planspiels können Sie Ihr Wissen praktisch erproben. Wir betonen die wichtige Unterscheidung zwischen Verändern und Verbessern und zeigen Ihnen, wie Sie geeignete Indikatoren zur Steuerung des Transformationsprozesses entwickeln und einsetzen können. Tauchen Sie ein in die Welt der Digitalisierung und lernen Sie, wie Sie diese erfolgreich umsetzen können!

Kurs 6: Veränderung können, aber auch wollen? – Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft wecken und fördern

Erfahren Sie in diesem Kurs, wie Sie die Bereitschaft Ihrer Mitarbeitenden wecken, sich von alten Gewohnheiten zu lösen, und wie Sie Innovationsbereitschaft fördern können. Entdecken Sie Argumente, mit denen Sie überzeugen können anstatt überreden zu müssen, und erkennen Sie die Relevanz guter Kommunikation in Veränderungsprozessen . Erfahren Sie, welche Maßnahmen geeignet sind, Mitarbeitende auf die digitale Transformation vorzubereiten, und wie Sie kultursensibel vorgehen können, um Akzeptanz zu erreichen. Zudem werden Strategien vorgestellt, wie Sie Synergien mit anderen – parallel stattfindenden – Transformationsprozessen (bspw. ökologische Transformation, Inklusion) schaffen können. Lernen Sie, wie Sie den Anspruch des lebenslangen Lernens bei Ihren Mitarbeitern unterstützen und Ihr Unternehmen zu einer lernenden Organisation weiterentwickeln können, die zukunftsfähig bleibt.

Kurs 7: Was hat sich bewährt, und wohin geht die Reise weiter?

In diesem Kurs widmen wir uns gelungenen wie auch etablierten Beispielen und wagen einen Blick in die Zukunft. Erfahren Sie, wohin die Reise geht – oder gehen kann – und entdecken Sie die neuesten Entwicklungen am (Forschungs-)Horizont. Erfahren Sie, wie Technologien wie etwa Künstliche Intelligenz bereits heute die Prozesse in der Sozialwirtschaft beeinflussen, und welche Potenziale bislang noch weitgehend ungenutzt sind. Lassen Sie sich inspirieren von Beispielen gelungener digitaler Transformation, und werfen Sie einen Blick auf die Zukunft mit Themen wie: Arbeit im Metaverse, Einsatz von Virtual, Augmented oder Mixed Reality (VR/AR/MR), oder Künstliche Intelligenz.

Kurs 8: Wildcard – Ihre Digitalisierungs- und Transformationsthemen im Fokus

Mit diesem offenen Kurs richten wir uns nach Ihren Themeninteressen. Welche bislang unbeantworteten Fragestellungen begegnen Ihnen in der Praxis, wo benötigen Sie Unterstützung oder Ratschläge von anderen Teilnehmenden, welche Schritte bereiten besondere Schwierigkeiten und sollten nochmals vertieft und mit weiteren Strategien unterfüttert werden? Senden Sie uns dazu bitte Ihre Themenvorschläge zu. Ca. 3 Monate vor Kurs 8 werden wir dann das finale Programm veröffentlichen und angemeldete Interessierte informieren.

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Kursunterlagen für Anleiter*innen

In diesem Kurs wird ein Blended-Learning-Ansatz mit Online- und Präsenzsitzungen umgesetzt. Face-to-Face bedeutet, dass sich die Teilnehmer zu bestimmten Zeiten entweder physisch oder virtuell treffen, um Fragen zu diskutieren und sich auszutauschen. Der Kurs kann von Anleiter*innen zur Umsetzung eines Weiterbildungsangebotes kostenlos eingesetzt werden. Weitere Informationen zum Ansatz und dem zugrundeliegenden Curriculum finden sich hier (Link).

Online-Kurs (MOOC)

Dieser Online-Kurs ist in Form eines Massive Open Onlince Course (MOOC) umgesetzt und wird auf der iMOOX-Plattform der TU Graz gehostet. Er soll die wesentlichen Informationen in einem kompakten Selbstlernformat vermitteln. Klicken Sie auf das Bild oder hier, um zur iMOOX-Plattform zu gelangen (öffnet sich in einem neuen Fenster).